바이오와 헬스케어는 어디서 만나는가

기술은 있지만 구조는 없고, 투자는 있지만 성장은 더디다.

우리나라 클러스터의 현실이다. 곳곳에서 바이오 클러스터를 외치지만 여전히 클러스터는 작동하지 않는다는 말이 나온다. 왜 일까.

고주형 캡스톤브릿지 대표(경영컨설턴트공인회계사)가 바이오와 헬스케어의 경계를 허무는 정책과 전략, 융합의 기록을 담은 바이오와 헬스케어는 어디서 만나는가를 펴냈다.

저자는 20여년간 중앙정부, 지자체, 공공기관, 대학병원, 대학, 연구소 등을 대상으로 바이오 헬스케어 및 기술융합 분야의 전략, 연구기획, 부지 마스터플랜, 예비타당성 조사 등을 수행했다.

이 책은 전국의 바이오 클러스터가 왜 있는 것과 작동하는 것 사이에서 멈춰 있는지를 구조적으로 진단하고, 정부연구소병원대학기업이 함께 움직이는 융합 생태계 전략을 제안한다.

현장과 정책의 경계를 넘나드는 통찰을 통해, 바이오와 헬스케어 산업의 융합, 공공의 재정의, 데이터 윤리와 제도화, 지방 클러스터의 가능성에 이르기까지 한국 바이오헬스케어의 지속가능한 미래를 설계한다.

기술이 아닌 구조, 성장보다는 공존에 다가서는 이유를 전하면서, 단기 육성책보다는 사람과 제도, 데이터와 지역이 조화롭게 엮이는 통합형 클러스터 모델을 제시한다.

글로벌 바이오헬스케어 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 것은 기술이 아니라 사람이 머무는 구조라는 진단이다.

모두 5장으로 구성된 이 책은 ▲클러스터, 과연 생태계 구축은 가능한가 ▲병원은 경계를 넘을 수 있는가 ▲대학이 빠진 클러스터는 뿌리가 없는 것이다 ▲작동의 조건, 정책과 시장 사이 ▲지역이 이끄는 클러스터 재설계 등을 중심으로 클러스터를 지역개발의 수단이 아닌 생명의 미래를 서례하는 공간으로 바라보는 이유를 설명한다.

저자는 말한다.

클러스터는 건물과 부지가 아니다. 사람이 만나고, 기술이 실험되고, 정책이 움직일 때 비로서 살아난다. 바이오와 헬스케어는 더 이상 나뉘어 설계할 수 없다. 무엇을 연결하고, 무엇을 바꿔야 하는지 묻는다. 20년간 현장에서 설계한 전략과 실패, 그 속에서 발견한 가능성, 이 책은 작동하는 클러스터를 만들기 위한 실천이 기록이다.

저자는 그동안 국내에서 클러스터 고도화, RD 예비타당성 조사, 병원 전략, 인공지능 헬스케어 생태계 구축, 첨단바이오 기획, 의약단지 구축, 의료데이터 전략, 병원 타당성, ICT환경AI 융합산업 마스터 플랜 등을 주도했으며, 해외에서는 민간보험 재무전략, 다병원 운영 효율화, 수술제약 프로세스 개선 등을 수행하며, 산업의료기술이 만나는 융합 전략을 설계해 왔다(☎ 02-554-0807).